RAPPEL :

La loi de 2005 a réformé la loi du 10 juillet 1987 sur l’insertion des travailleurs handicapés. Elle oblige les entreprises (à hauteur de 6% des effectifs à partir de 20 salariés) à employer des travailleurs handicapés, sous peine de sanctions financières (voir le texte complet de la loi du 11 février 2005).

Pour répondre au mieux aux interrogations et problématiques des entreprises, l’AGEFIPH s’est doté d’un nouvel outil, dans le département de l’Aube : le dispositif “ALTHER”.

Porté par  l’association “Ohé Prométhée Aube”, bien connue dans le département, ce dispositif met donc à la disposition des entreprises 3 services distincts :

1. un service information, pour y recueillir les informations essentielles sur l’emploi des personnes handicapées ;

2. un service accompagnement, pour identifier les actions réalisables au sein de l’entreprise, en passant par une phase de DIAGNOSTIC puis une phase d’ACCOMPAGNEMENT se déroulant sur 12 mois ;

3. un service mobilisation, pour promouvoir les contrats en alternance dans les entreprises et permettre une meilleure adéquation entre les offres et les profils “travailleurs handicapés”.

ALTHER 10 :

Un seul numéro : 03.25.74.70.70

pour répondre à vos questions et être accompagné dans vos démarches et actions.

Retour sur le forum du jeudi 4 mars

Une soixantaine de scolaires (en majorité des élèves de troisième), ainsi qu’une vingtaine d’adultes se sont rendus au forum des métiers du bâtiment et des travaux publics, le jeudi 4 mars.
Cette action, menée conjointement avec l‘Espace Métiers de Bar sur Aube, s’inscrit dans une démarche de découverte des métiers et formations, tant pour les scolaires, que pour le public salarié et demandeur d’emploi.

D’autres actions de ce type auront lieu au cours de l’année 2010.

Le président de GE10 Champagne Ardenne et de l’ACERBA ont signé le 2 avril 2009 une convention qui vise à développer un partenariat  pour la mise en oeuvre d’un dispositif d’accompagnement au profit des entreprises de la région de Bar sur Aube .

Cette convention comporte trois axes principaux :

- Axe de sauvegarde :Dans le contexte actuel, il s’agit de permettre aux entreprises de mieux apprécier leur  situation, leurs  possibilités d’action, leur capacité à réagir.

- L’ axe étude et développement comporte 2 plans d’action :

-  une  sensibilisation à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences afin d’anticiper les évolutions “d’après crise” ;

- une veille stratégique PME : accompagner les entreprises pour les aider à bâtir des scénarii crédibles qui pourront servir de socle aux “business plans” des années à venir.

- Axe de mutualisation des compétences :

La collaboration avec GE10 (groupement d’employeurs) permet de bâtir des emplois à temps plein à partir d’activités morcelées, afin de permettre aux entreprises de répondre à deux types de besoins
en personnel :
- des besoins permanents à temps partiel
- des besoins saisonniers récurrents.

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Un dispositif offensif et défensif

Pour les PME, confrontées à la concurrence directe ou indirecte des produits et services issus “de la
mondialisation”, la gestion des ressources humaines devient l’un des éléments essentiel pour le
maintien de la compétitivité d’une entreprise dans son secteur d’activité.

Paradoxalement, compte tenu de la dimension et de la structure d’une PME, les ressources
disponibles consacrées à la gestion des ressources humaines subviennent essentiellement aux
opérations administratives de recrutements, de gestion des rémunérations et de respect des
obligations législatives et réglementaires dans le domaine social.

Quant au chef d’entreprise, accaparé par la résolution des affaires du quotidien, il a souvent le « nez
dans le guidon ».

C’est ainsi que faute de temps et de moyens il est souvent très difficile de franchir le premier pas
d’une stratégie de ressources humaines dont l’objectif consiste à la mettre en parallèle avec les
priorités de l’entreprise, afin de combler les écarts entre la situation actuelle et la situation désirée.

C’est sur cette question centrale que l’ACERBA propose d’apporter son concours en animant le
dispositif « Compétitivité et ressources humaines »
Il s’agit également de favoriser la « mise en réseau » des chefs d’entreprises intéressés afin de
développer les échanges d’expériences qui favoriseront un réseau local de développement
économique. 

Ce projet s’appuie d’une part sur la mobilisation de ressources financières apportées au niveau de la
région, de l’état et de l’Europe et d’autre part, sur des compétences reconnues de partenaires locaux
La démarche proposée débute en fournissant aux chefs d’entreprises les moyens d’affiner leurs
projets de développement ( programme Performance et compétence )

Cependant en fonction des acquis et des besoins de chaque entreprise il est possible « d’entrer dans
la démarche par d’autres actions »

Le programme « performance et compétence » proposée par l’AGEFOS PME
Objectifs
- Accompagner dans la formalisation et la mise en oeuvre des projets de développement
- Aider les dirigeants à clarifier la vision stratégique de leur entreprise et à faire évoluer leur
mode de management
- Accompagner dans la formalisation et la mise en oeuvre de leur évolution organisationnelle
- Faire émerger la demande en formation,
- Favoriser la mise en place d’outils de gestion de RH adaptés permettant la gestion anticipée
des emplois et des compétences (fiche emploi, entretiens professionnels, …)
Moyens
Accompagnement conseil par un consultant
Financement intégré dans le dispositif

L’Acerba, relais local du Groupement d’employeur GE 10
Dans le cadre du projet « Compétitivité et ressources humaines » l’ACERBA et le groupement GE 10
de Troyes ont pour objectif de finaliser pour la fin de l’année 2008 une convention de partenariat qui
consiste à faire en sorte que l’ACERBA assure le relais des services proposés par le GE10 auprès
des entreprises de la région de bar sur aube. La maison de l’emploi de bar sur aube apportera sa
contribution pour pourvoir aux emplois créés par cette démarche.
Cette formule bâtit des emplois à temps plein à partir d’activités morcelées, afin de permettre aux
entreprises de répondre à deux types de besoins en personnel :
- des besoins permanents à temps partiel
- des besoins saisonniers récurrents.

Passeport pour l’Avenir (actions de formations)
Ces actions de formation peuvent répondre aux besoins recensés lors de l’étape « Performance et
compétences ».
Le coût d’inscription est particulièrement attractif eu égard au coût réel des formations et ce, grâce aux
aides financières de l’Etat, du Fonds Social Européen et du Conseil Régional CHAMPAGNEARDENNE.

Modules découvertes métiers
Il s’agit de rapprocher les besoins des entreprises en matière d’emplois des demandes d’emplois par
un dispositif concerté avec la maison de l’emploi.
En effet d’un coté des postes restent vacants dans certains métiers faute de candidat de l’autre des
demandes d’emplois ne sont pas satisfaites.
Cette tentative de mise ne relation de l’offre et de la demande en matière d’emplois par une
« découverte sur le terrain » vise à améliorer la situation .

***

Le dispositif « Compétitivité et Ressources Humaines » constitue un fil conducteur proposé
aux entreprises pour améliorer leur compétitivité par le développement des ressources
humaines. Cette proposition n’est pas exhaustive ; l’ensemble des partenaires feront en
sorte de s’adapter aux besoins nouveaux qui pourraient surgir au cours de la démarche.